2009年快過去，金融危機(jī)的影響再慢慢消散，回顧這一年的品牌商標(biāo)價(jià)值，我們可以體驗(yàn)這一年的經(jīng)濟(jì)起伏計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。據(jù)Millward Brown年度BrandZ全球品牌報(bào)告,2009全球最具價(jià)值的商標(biāo)前十名分別是：Google（谷歌），Microsoft（微軟）,Coca-Cola （可口可樂），IBM, McDonald's（麥當(dāng)勞），Apple（蘋果），中國(guó)移動(dòng)（ChinaMobile）,通用電氣（GE），沃達(dá)豐（vodafone），Marboro（萬(wàn)寶路）。據(jù)該報(bào)告透露，統(tǒng)計(jì)出來前一百名的商標(biāo)品牌價(jià)值總額維持在兩萬(wàn)億美元水平。中華商標(biāo)超市網(wǎng)對(duì)這十個(gè)商標(biāo)品牌價(jià)值進(jìn)行一一分析。

　　一計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，GOOGLE

　　Google 創(chuàng)建的使命是整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。完成該使命的第一步始于 Google 創(chuàng)始人拉里#8226;佩奇和賽吉#8226;布林在斯坦福大學(xué)的學(xué)生宿舍內(nèi)共同開發(fā)了全新的在線搜索引擎，然后迅速傳播給全球的信息搜索者。Google 目前被公認(rèn)為全球規(guī)模最大的搜索引擎，它提供了簡(jiǎn)單易用的免費(fèi)服務(wù)，用戶可以在瞬間得到相關(guān)的搜索結(jié)果。

　　即使GOOGLE商標(biāo)價(jià)值在2009保持了前十的位置，在今年GOOGLE CEO還是認(rèn)為總體經(jīng)濟(jì)情況很慘計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。在今年三月，GOOGLE CEO Eric Schmidt 表示“今年的經(jīng)濟(jì)狀況一定會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，畢竟若客戶購(gòu)買力降低了，最終必然會(huì)反映在CPC與CPM上。”CPC指的是每個(gè)click（鼠標(biāo)點(diǎn)擊）與成本；CPM則是每1000次瀏覽的成本。而今年GOOGLE在財(cái)務(wù)方面保持了謹(jǐn)慎保守的態(tài)度，并停建了一處數(shù)據(jù)中心，靜待經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)。與此同時(shí)，GOOGLE的手機(jī)業(yè)務(wù)目前正在大力推進(jìn)，據(jù)媒體消息在2010年GOOGLE將直接面對(duì)消費(fèi)者銷售手機(jī)。谷歌公司的手機(jī)產(chǎn)品被命名為Nexus One。谷歌將進(jìn)一步介入傳統(tǒng)無(wú)線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。截至2009年10月，谷歌公司已經(jīng)與32家無(wú)線運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合推出了9款基于Android的操作系統(tǒng)。

　　二計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，Microsoft

　　 微軟（Microsoft)公司是世界個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的先導(dǎo)，比爾#8226;蓋茨與保羅#8226;艾倫是它的創(chuàng)始人計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。品牌排行榜中名列第三。在《巴倫周刊》公布的排在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度世界品牌500強(qiáng)2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。在2008年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第三十八名。

　　微軟在九月份的時(shí)候?qū)ν夤剂似煜赂鞔蠹瘓F(tuán) 2009財(cái)年?duì)I收狀況表.按這份表格顯示，微軟Windows Live業(yè)務(wù)09財(cái)年的支出損失達(dá)5.6億美元，而總體營(yíng)收則只有5.2億美元計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。另?yè)?jù)該報(bào)表顯示，微軟Razorfish廣告業(yè)務(wù)同期的營(yíng)收為3.6億美 元，支出損失則為5000萬(wàn)美元。Windows Live的營(yíng)收狀況生動(dòng)地顯示出該集團(tuán)目前所面臨的挑戰(zhàn)和困境，他們一直想把擁有5億用戶的Windows Live培養(yǎng)成自己的另一顆搖錢樹。但顯然不是一帆風(fēng)順，不論從短期或是長(zhǎng)期的角度上看,Windows Live對(duì)Windows產(chǎn)品,乃至對(duì)微軟整個(gè)公司而言均具備明顯的戰(zhàn)略意義.

　　10月22日，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫鮑爾默在紐約市中心登臺(tái)宣布了Windows 7的正式發(fā)布計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。鋪天蓋地的媒體的宣傳重心是它的簡(jiǎn)單，這也確實(shí)符合微軟新操作系統(tǒng)的特性比其前任Vista更快，更直接。這一備受爭(zhēng)議的操作系統(tǒng)被硬件兼容性問題、性能慢和惱人的警報(bào)系統(tǒng)所困擾。當(dāng)Windows 7推出之時(shí)，老的Windows XP系統(tǒng)依然被超過百分之七十的電腦用戶所使用。微軟，毫無(wú)疑問高興地翻過了歷史尷尬的Vista一頁(yè)，而且可以驕傲地說用戶對(duì)Windows 7的采納比Vista快。

　　三計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，可口可樂

　　Coca-Cola Company 世界最大的軟飲料公司計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。公司總部設(shè)在美國(guó)亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額82.825億美元，雇傭職工2萬(wàn)多人。可口可樂公司1919年9月5日在美國(guó)特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國(guó)最大的100家工業(yè)公司的行列。1992年，公司資產(chǎn)總額110.52億美元，在當(dāng)年世界最大的500家工業(yè)公司中列第106位。總部設(shè)在佐治亞州亞特蘭大。可口可樂是今天知名度最高的品牌之一。 可口可樂商標(biāo)這四個(gè)字就價(jià)值699億美元。

　　在2009年9月，曾有一篇名為《可口可樂申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)》的帖子在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳，該帖稱，可口可樂由于不堪長(zhǎng)期以來的虧損，以致無(wú)法償還擠壓的債務(wù)而申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。同一時(shí)間，可口可樂將關(guān)閉美國(guó)的工廠，并且逐步退出飲料市場(chǎng)。

　　針對(duì)這一傳言，可口可樂公司7日在其中國(guó)官方網(wǎng)站發(fā)表聲明，稱此項(xiàng)言論是一個(gè)完全荒謬并錯(cuò)誤的謠言計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。“任何了解可口可樂公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的人都知道可口可樂公司財(cái)務(wù)狀況非常穩(wěn)健。在中國(guó)，我們的業(yè)務(wù)在過去連續(xù)5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的增長(zhǎng)。”今年7月，可口可樂全球發(fā)布的最新財(cái)務(wù)報(bào)告指出，最近一季度的全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)4%，2009年上半年，凈收入超過34億美元。消費(fèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)Euromonitor最新報(bào)告顯示，截至2011年中國(guó)將是全球五大拉動(dòng)碳酸飲料市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的國(guó)家之一。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，碳酸飲料的需求會(huì)有所降低，在未來五年內(nèi)，在中國(guó)普通碳酸飲料的市場(chǎng)增長(zhǎng)將下降12個(gè)百分點(diǎn)。更加健康的低糖飲料等將大行其道，這部分市場(chǎng)將有24%的增長(zhǎng)。

　　四計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，IBM

　　國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，簡(jiǎn)稱IBM（International Business Machines Corporation），該公司創(chuàng)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)為商用打字機(jī)，及后轉(zhuǎn)為文字處理機(jī)，然后到計(jì)算機(jī)和有關(guān)服務(wù)計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。。總公司在紐約州阿蒙克市，1911年創(chuàng)立于美國(guó)，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，目前擁有全球雇員 30多萬(wàn)人，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。IBM 在2008全年?duì)I業(yè)收入為1036億美元，稅前利潤(rùn)167億美元,每股收益為8.93美元。

　　2008年，盡管全球金融危機(jī)的威脅繼續(xù)存在，但I(xiàn)BM的收益依然保持穩(wěn)定上升，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1036億美元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的營(yíng)收；稅前利潤(rùn)167億美元；實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的獲利計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。作為企業(yè)界的常青樹，IBM對(duì)市場(chǎng)的洞察和把握，使其在金融危機(jī)的大潮中一如既往的穩(wěn)步發(fā)展。

　　2009年，IBM在9月發(fā)布的季度財(cái)報(bào)，能看出利潤(rùn)的增長(zhǎng)，據(jù)此該公司上調(diào)了2009年收益預(yù)期計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。IBM公司表示，投資者非?？春肐BM，但部分投資者對(duì)其期望過高。

　　五計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，McDonald's（麥當(dāng)勞）

　　McDonald's Plaza麥當(dāng)勞餐廳（McDonald's Corporation）是大型的連鎖快餐集團(tuán)，在世界上大約擁有三萬(wàn)間分店，主要售賣漢堡包、薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個(gè)國(guó)家。在很多國(guó)家麥當(dāng)勞代表著一種美國(guó)式的生活方式。在中國(guó)大陸地區(qū)的早期的譯名是“麥克唐納快餐”。麥當(dāng)勞公司旗下最知名的麥當(dāng)勞品牌擁有超過31000家快餐廳，分布在全球121個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在世界各地的麥當(dāng)勞按照當(dāng)?shù)厝说目谖哆M(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　2009麥當(dāng)勞在中國(guó)的擴(kuò)張放緩，2009年4月23日，麥當(dāng)勞(中國(guó))公司透露，將調(diào)整今年中國(guó)大陸地區(qū)的新開店數(shù)量至140-150家計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。這比之前的計(jì)劃少25-35家。麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司首席執(zhí)行官在今年3月上任之時(shí)表示，中國(guó)已經(jīng)成為麥當(dāng)勞全球系統(tǒng)中增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官吉姆#8226;斯金納(Jim Skinner)透露，經(jīng)濟(jì)放緩的影響范圍可能多達(dá)35個(gè)地方，“其中多數(shù)在南方，因?yàn)槟抢镉谐膳墓S倒閉”。

　　在此次快速擴(kuò)張之前，盡管麥當(dāng)勞曾在全球市場(chǎng)上有過快速擴(kuò)張，但在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展卻一直平穩(wěn)計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。幾年前，麥當(dāng)勞推行銷售收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)戰(zhàn)略，大量增加新開店面，曾創(chuàng)造過1年內(nèi)在全球連開2000家店面的紀(jì)錄。反觀中國(guó)市場(chǎng)，則相對(duì)平穩(wěn)。據(jù)歐睿信息咨詢的數(shù)據(jù)顯示，從2005年到2007年，麥當(dāng)勞在中國(guó)快餐連鎖市場(chǎng)的份額一直維持21%左右的水平。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基在同一階段的份額卻在40%上下。盡管有所調(diào)整，麥當(dāng)勞(中國(guó))方面仍表示：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)持續(xù)增強(qiáng)跡象，麥當(dāng)勞將繼續(xù)尋找未來的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。”

　　六計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，APPLE

　　蘋果股份有限公司，簡(jiǎn)稱蘋果公司，英文名Apple, Inc.(NASDAQ： AAPL) (LSE：ACP)，原稱蘋果電腦(Apple Computer)，在2007年1月9日于舊金山的 Macworld Expo 上宣布改名計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。

　　總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫(kù)比提諾，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品，目前全球電腦市場(chǎng)占有率為3.8%計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。蘋果的Apple II于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的Apple II、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。

　　2009年1月喬布斯因?yàn)閭€(gè)人健康問題暫時(shí)離開了蘋果公司，6月份，喬布斯作為一名胰腺癌幸存者重返工作崗位后計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。后來發(fā)現(xiàn)喬布斯是接受了肝臟移植。投資者質(zhì)疑蘋果公司隱瞞喬布斯的健康狀況，在這些抱怨當(dāng)中透露了一個(gè)揮之不去的問題：如果沒有了蘋果創(chuàng)始人之一喬布斯敏銳的商業(yè)頭腦和獨(dú)特的設(shè)計(jì)，蘋果會(huì)怎樣呢？自蘋果以Apple II全面引領(lǐng)個(gè)人電腦時(shí)代和以Macintosh重新改造PC之后，蘋果公司的所有權(quán)系統(tǒng)就走入了死胡同，而喬布斯出局。蘋果公司的財(cái)富也一落千丈。但在喬布斯在1997年重新回歸后，蘋果推出了一系列暢銷產(chǎn)品包括iPod，iPhone和咸魚翻身的使用英特爾芯片的Mac，蘋果再次閃耀業(yè)界。蘋果仍然是IT不可或缺的一個(gè)推動(dòng)力量.據(jù)說喬布斯在員工的內(nèi)部會(huì)議上曾說，“蘋果不做 IT 生意，你要是在這方面有所追求，就辭職去 IBM 或者惠普找工作吧。蘋果是一家內(nèi)容創(chuàng)作(content creation)公司”.

　　2009年蘋果捷報(bào)連連，在今年九月份，據(jù)媒體消息Apple公司的股票市值已經(jīng)超過了IBM，蘋果公司的市值超越了IBM這是一個(gè)很有歷史意義的時(shí)刻計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。因?yàn)樘O果公司在創(chuàng)辦之初的目標(biāo)就是擊敗IBM。蘋果公司又公布了2009財(cái)年第四季（6月27日到9月26日）財(cái)報(bào)，宣布其營(yíng)業(yè)額達(dá)到98.7億美元，凈利潤(rùn)16.7億美元，營(yíng)業(yè)額為歷史第二高，季度利潤(rùn)則創(chuàng)公司歷史新高，Apple在第四季度中共售出蘋果電腦305萬(wàn)臺(tái)，iPhone手機(jī)740萬(wàn)臺(tái)，均創(chuàng)歷史新高。iPod銷量為1020萬(wàn)臺(tái)，雖較去年同期有8%的下滑，但目前的蘋果iPod客戶中超過一半都是新客戶，并且iPod touch銷量同比上漲100%以上，iPod在美國(guó)數(shù)字媒體播放器市場(chǎng)的占有率依然超過70%。蘋果電腦在北美市場(chǎng)占有率第四，僅次于HP、Dell、Acer。2009， Apple在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下取得了銷量、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

　　七計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，中國(guó)移動(dòng)

　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 （China Mobile Communications Corporation CMCC ） 簡(jiǎn)稱“中國(guó)移動(dòng)通信”，是根據(jù)國(guó)家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國(guó)電信移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建的國(guó)有重要骨干企業(yè)，于2000年4月20日成立計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。2009年，中國(guó)移動(dòng)入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)最大的移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商。現(xiàn)任首席執(zhí)行官王建宙 。

　　中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司注冊(cè)資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過700億美元計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司全資擁有中國(guó)移動(dòng)（香港）集團(tuán)有限公司，由其控股的中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司在國(guó)內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市。

　　市場(chǎng)不可能一直被壟斷，隨著電訊事業(yè)的發(fā)展，中移動(dòng)面臨更多的挑戰(zhàn)，特別是在3g重新洗牌的時(shí)刻計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。據(jù)媒體報(bào)道，中移動(dòng)8月20日公布半年報(bào)顯示，受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈影響，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有所放緩。中移動(dòng)上半年凈利潤(rùn)553億元，同比僅增長(zhǎng)1.4%，低于此前市場(chǎng)預(yù)計(jì)的最高566億元的目標(biāo)；按天計(jì)算，中移動(dòng)上半年每天凈利潤(rùn)為3.056億元。但中移動(dòng)的市場(chǎng)占

　　有率一直保持著較高優(yōu)勢(shì)，2009年上半年，中移動(dòng)基站總數(shù)超過41萬(wàn)個(gè)，人口覆蓋率達(dá)到98%，基站光纖接入比例提高到91%，已基本實(shí)現(xiàn)核心網(wǎng)IP化計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到38個(gè)城市。預(yù)計(jì)2009年的增幅雖有放緩，總體來看還是非?？捎^。

　　八計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，通用電氣（GE）

　　通用電氣公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或譯奇異，世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。通用電氣公司（GE）的歷史可追溯到托馬斯愛迪生，他于1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司(GE)。據(jù)2007年統(tǒng)計(jì)，GE的銷售收入是1727.38億美元，是 世界上擁有市場(chǎng)資產(chǎn)第二多的公司2，并且在過去4年銷售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化發(fā)展當(dāng)中，較為出色的跨國(guó)公司。目前，公司業(yè)務(wù)遍及世界100多個(gè)國(guó)家，擁有員工315,000人。 現(xiàn)任董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官（CEO）是杰夫#8226;伊梅爾特。

　　2008年GE在中國(guó)的銷售收入達(dá)46.4億美元計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。在今年的金融危機(jī)形勢(shì)下，通用電氣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到了影響，通用公司的品牌價(jià)值有所下跌，從去年的第二降到第八。通用電器在2009

　　實(shí)行了較為保守的財(cái)務(wù)政策，GE金融部門在08金融危機(jī)以來是受沖擊最大的計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。

　　九計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，沃達(dá)豐（vodafone）

　　沃達(dá)豐在今年的年終榜中擠入前10，沃達(dá)豐（Vodafone ）又音譯為伏得風(fēng)或伏特風(fēng)，是跨國(guó)性的移動(dòng)電話營(yíng)辦商計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。總部設(shè)在英國(guó)伯克郡的紐布利（Newbury）及德國(guó)的杜塞爾多夫。現(xiàn)時(shí)為世界上最大的流動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)公司之一，在全球27個(gè)國(guó)家均有投資。在另外14個(gè)國(guó)家則與當(dāng)?shù)氐囊苿?dòng)電話營(yíng)辦商合作，聯(lián)營(yíng)移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)。 　

　　2007年3月16日，沃達(dá)豐宣布在京成立中國(guó)采購(gòu)中心(CSC)，沃達(dá)豐董事長(zhǎng)龐約翰、全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān)德勒夫#8226;舒爾茨一行人來到中國(guó)，并表示沃達(dá)豐將加強(qiáng)在中國(guó)采購(gòu)硬件設(shè)備以及與當(dāng)?shù)刂圃焐痰暮贤勁校?據(jù)悉2006年全球銷售的 44%終端來自中國(guó)，這也是沃達(dá)豐看重中國(guó)市場(chǎng)的原因之一計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。

　　沃達(dá)豐2001年在中國(guó)設(shè)立代表處，2007年2月7日成立了中國(guó)公司計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。2009年沃達(dá)豐在全球30多個(gè)國(guó)家有子公司，有40多個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)，更重要的是在中國(guó)和中國(guó)移動(dòng)有一個(gè)戰(zhàn)略合作關(guān)系。沃達(dá)豐現(xiàn)在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)收入428億英鎊，按持股比例來算，在全球有3.23億用戶，全球有600萬(wàn)移動(dòng)數(shù)據(jù)卡，有550萬(wàn)的手機(jī)商務(wù)終端用戶，在中國(guó)，主要跟中國(guó)移動(dòng)是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)現(xiàn)在有價(jià)值66億美元的投資，還有很多在方方面面戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。沃達(dá)豐在中國(guó)有超過10億美元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)，同時(shí)還有超過2600萬(wàn)終端的采購(gòu)。

　　十計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名，Marboro（萬(wàn)寶路）

　　　Marlboro（萬(wàn)寶路）是一只香煙品牌，由英國(guó)菲利浦莫理斯煙草公司制造，是目前世界上最暢銷的香煙品牌計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。萬(wàn)寶路的名稱，源自其倫敦香煙廠位處的大萬(wàn)寶路街(Great Marlborough Street)。1902年，總部設(shè)在倫敦的菲利浦莫理斯在紐約開設(shè)分公司，并銷售包括萬(wàn)寶路在內(nèi)的品牌。據(jù)悉，萬(wàn)寶路已落戶長(zhǎng)少，2008年7月以后，所有在中國(guó)市場(chǎng)上銷售的“萬(wàn)寶路”香煙將不再來源于進(jìn)口，而全部轉(zhuǎn)為由中國(guó)本土的煙廠生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)頂進(jìn)”。

021yin.com )專家分析：商標(biāo)的價(jià)值升降體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，縱觀2008年金融危機(jī)造成的沖擊在傳統(tǒng)行業(yè)和金融行業(yè)里表現(xiàn)明顯計(jì)算機(jī)品牌排行榜前十名。高科技IT產(chǎn)業(yè)則用自己核心的專利技術(shù)，研發(fā)創(chuàng)新，有效抗擊了這次風(fēng)暴，并且如蘋果這種有著較高用戶忠實(shí)度的品牌發(fā)展勢(shì)頭還有所增長(zhǎng)。IT、電訊行業(yè)都保持了較好增長(zhǎng)速度。而快速消費(fèi)品也由于口紅效應(yīng)得以較好發(fā)展。2010年隨著各行業(yè)復(fù)蘇，商標(biāo)品牌價(jià)值將更會(huì)引起大家的關(guān)注。但用創(chuàng)新和專利研發(fā)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)來取得利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)，已成為各行業(yè)的共識(shí)。