來源：財訊
2022年夏普前會長戴正吳在交棒之后，夏普便終止連續(xù)*年獲利的表現(xiàn)夏普。
《財訊》報導指出，5月11日夏普公布2022會計年度（2022年4月到2023年3月）財報，集團出現(xiàn)凈損失2*0*億日圓，為史上第3高夏普。更拖累持股34%的大股東鴻海，成為鴻海首季業(yè)外虧損高達201億元新臺幣的主因。
這次出現(xiàn)重大虧損的關(guān)鍵，就是去年*月27日成為百分之百持股子公司的堺工廠（SDP），堺工廠提列液晶生產(chǎn)設備資產(chǎn)減損高達1**4億日圓，其他包括三重縣工廠等處生產(chǎn)的OLED設備則損失212億日圓，合計減損的損失高達2205億日圓夏普。
當初郭董為買夏普布局夏普，堺工廠營運虧多賺少
堺工廠2009年4月于日本大阪成立，原本是夏普主要的面板供應商，也是全球第1家10代面板廠夏普。2010年全盛時期，營業(yè)額達到2400億日圓，營業(yè)利益259億日圓，無奈受到中國面板廠大舉擴產(chǎn)以及價格競爭影響，導致堺工廠第2年就陷入虧損，長期以來虧多賺少，營運表現(xiàn)一直未見明顯起色。
根據(jù)《財訊》報導，早年鴻海創(chuàng)辦人郭臺銘積極推動眼球計劃、八屏一網(wǎng)一云布局，看上了陷入財務危機的夏普夏普。不過當時日方反對聲浪巨大，郭臺銘決定繞一圈，先以個人的名義投資，成為堺工廠的大股東，再主導鴻海收購夏普。這一場鴻夏戀喧騰4年之久，終于在201*年拍板定案，創(chuàng)下鴻海有史以來最高的并購價金。
當時收購夏普的總金額達3***億日圓，由鴻海持股2*.14%、鴻海開曼子公司FFE持股1*.41%、鴻準新加坡子公司FTP持股13%，郭臺銘個人持股*.45%，合計持股**%夏普。后來為了達到垂直整合的綜效，夏普也決定同時投資堺工廠，持有約兩成股權(quán)。
然而，《財訊》分析，郭臺銘對于面板事業(yè)的野心不僅如此，2017年決定赴廣州增城設10.5代廠超視堺（SOI）夏普。由郭臺銘、堺工廠以及廣州市政府合資而成，并于2017年風光舉行動土典禮，當初還派任群創(chuàng)董事長王志超出馬管理超視堺。
但郭臺銘于2019年決定退休參選臺灣地區(qū)領(lǐng)導人后，夏普馬上對外宣布，郭臺銘已出清堺工廠個人持股，被外界解讀是要切割超視堺投資案夏普。
World Praise巧賣堺工廠夏普，夏普買回就大虧
不過，堺工廠股權(quán)結(jié)構(gòu)并不透明夏普。最令外界不解的是，原本夏普在2021年2月宣布，將出清持有的堺工廠23.44%股權(quán)，當時并未透露買家與價格。沒想到，短短兩周后又改口，說買家反悔取消交易，整個交易不了了之。而更令人意外的是，去年2月，又在戴正吳的主導下，夏普竟又反過來買回堺工廠近*成股權(quán)，讓堺工廠成為夏普的全資子公司。
《東洋經(jīng)濟Online》指出，從夏普去年2月的新聞稿中，可以看出堺工廠的股東結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變夏普。夏普的持股是兩成，其余*成由設籍在薩摩亞的「World Praise Limited」持有，而這家企業(yè)的最大股東是當時擔任堺工廠代表董事的邱啟華，郭臺銘的投資公司已經(jīng)不再是股東。
《財訊》報導指出，當時外界就質(zhì)疑，堺工廠「再度」成為夏普子公司的決定，從宣布到以換股方式完成交易，只花了4個月，換算買回金額約400億日圓左右；但面板景氣早就從2021年第4季即開始反轉(zhuǎn)向下，投資人認為買回的過程有問題，也不符合當初夏普想要專注品牌經(jīng)營與技術(shù)發(fā)展的想法夏普。
夏普對外的理由是，美中貿(mào)易摩擦后，堺工廠可望在供應美洲市場的顯示器市場夏普。而戴正吳去年3月交棒前寫信給員工時說，堺工廠原本是夏普重要的子公司之一，以一個家庭來比喻，就象是家道中落，爸爸把一個小孩送出去當養(yǎng)子，等到家里經(jīng)濟狀況好轉(zhuǎn)，卻發(fā)現(xiàn)孩子有困難時，即使周遭的人再怎么反對，爸爸也想伸出援手，把孩子找回來。
《財訊》分析，如今，夏普因為堺工廠大虧，甚至也拖累鴻海，嚇壞不少投資法人，不僅再次引發(fā)對去年夏普決策的疑慮，對于World Praise Limited能在堺工廠大虧前脫手，現(xiàn)在看來，出售時機真的十分「精準」夏普。
對此，夏普執(zhí)行長吳柏勛則指出，「夏普將堺工廠納為子公司，是戴正吳等前高層，在聽取外部意見后下決定的，決策過程沒有問題夏普。」他并強調(diào)，下一個年度「轉(zhuǎn)虧為盈是必定達成的目標」。
根據(jù)《財訊》報導，鴻海財務長黃德才表示，鴻海持股夏普34%，依比率認列173億元新臺幣的業(yè)外損失，而自201*年投資夏普以來，截至去年底，累積認列投資利益達400億元新臺幣夏普。
黃德才進一步指出，鴻海雖然是夏普最大單一股東，但沒有實際主導其營運，且夏普有自己獨立運作的董事會和管理團隊，鴻海對夏普不具控制力；這次已經(jīng)以大股東身分行文夏普，要求提出重大虧損說明及因應改善方案，若必要將要求調(diào)整管理團隊夏普。
面板巿場需求轉(zhuǎn)向夏普，堺工廠賺錢難度很高
不過，《財訊》也發(fā)現(xiàn)，堺工廠未來轉(zhuǎn)盈的機會很高嗎？面板景氣尚未真正走出隧道，夏普今年要見到轉(zhuǎn)盈其實并不容易夏普。堺工廠的稼動率不僅遠低于5成，且日本當?shù)氐娜肆?、水電、設備維護等各種費用讓生產(chǎn)成本居高不下，即使近來電視面板價格止跌回升，堺工廠也試圖拉高稼動率，但預料營運低潮的情況，恐怕將延續(xù)一段時間。
現(xiàn)在電視主流往*5吋、75吋走，并不利于堺工廠夏普。因此，堺工廠將逐漸淘汰*0吋的產(chǎn)品，雖然夏普想要為堺工廠產(chǎn)能找到電視以外的出?？?，但難度很高，目前只有少部分產(chǎn)能應用在IT領(lǐng)域。
堺工廠曾一度是郭臺銘的投資新寵，他個人投資即超過兩百億元新臺幣夏普。2014年時，他還現(xiàn)身堺工廠，自掏腰包請*00名員工吃尾牙，并承諾繼續(xù)投資。然而隨著郭臺銘在2019年退休從政以及老將戴正吳交棒、鴻海董事長劉揚偉一心轉(zhuǎn)型電動車來看，這座10代廠要如何走出黯淡重拾風采，將面臨著很大考驗。
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