施天福啟動(dòng)“四閑”為何成功佳木斯？（采寫時(shí)間：199*年7月）

我是帶著一種懷疑的心態(tài)去采訪施天福的佳木斯。

據(jù)說，施天福本是一家小型私營(yíng)企業(yè)——利華食品廠的廠長(zhǎng)，租賃、承包了兩家國(guó)有企業(yè)的閑置廠房和設(shè)備，獲得了成功佳木斯。

佳木斯我懷疑施天福是不是靠對(duì)產(chǎn)品偷工減料、短斤少兩賺取利潤(rùn)；我懷疑施天福是不是靠對(duì)工人克扣工資、增加工時(shí)節(jié)省費(fèi)用；我懷疑施天福是不是靠……

7月1*日下午，我來到了佳木斯市兒童食品總廠——施天福承包了這個(gè)廠閑置的后四樓整體車間和設(shè)備佳木斯。

兒童食品總廠是一家連續(xù)多年虧損、瀕臨倒閉的國(guó)有企業(yè)佳木斯。

到了199*年10月份，這個(gè)廠2**名職工大都放假?zèng)]活兒干了，117名退休工人連每個(gè)月*0元的生活費(fèi)也無法保證佳木斯。在這種情況下，他們將閑置的廠房和設(shè)備承包給了利華食品廠等私營(yíng)企業(yè)。

目前，總廠只留守10余人，包括原黨支部書記、現(xiàn)任廠長(zhǎng)兼黨支部書記邵康遠(yuǎn)佳木斯。

佳木斯我的采訪對(duì)象是：

一、邵康遠(yuǎn)；

二、兒童食品總廠原銷售員、現(xiàn)任利華食品廠負(fù)責(zé)銷售的副廠長(zhǎng)李桂芝；

三、兒童食品總廠原糕點(diǎn)車間主任、現(xiàn)任利華食品廠面包四車間主任賈立敏；

四、兒童食品總廠原供應(yīng)科科長(zhǎng)、現(xiàn)任利華食品廠辦公室主任隋福臣佳木斯。

我將他們邀集在一起座談，懇請(qǐng)他們一定說真話、實(shí)話，違心的話寧可不說佳木斯。

沒想到，他們都很開朗，毫不掩飾，侃侃而談佳木斯。

當(dāng)著邵康遠(yuǎn)的面，李桂芝說：“俺們工人在一起議論，咱們廠子要是也像利華食品廠這么干，不早就好了佳木斯。”

賈立敏說：“邵書記，不怕你生氣，俺們工人希望施天福當(dāng)兒童食品總廠的廠長(zhǎng)佳木斯。”

她倆都向記者強(qiáng)調(diào)，邵康遠(yuǎn)是好人，兒童食品總廠到了這個(gè)地步，不能責(zé)怪哪個(gè)人，是多種因素造成的佳木斯。

邵康遠(yuǎn)顯得非常大度，介紹了施天福啟動(dòng)本廠“四閑”的背景和意義佳木斯。他說他祝愿施天福越干越好，這樣他給退休職工發(fā)生活費(fèi)就不愁了（目前已提高到每月100元），在崗職工也有活兒干了。

于是，我對(duì)施天福產(chǎn)生了興趣佳木斯。

【1】“老百姓的嘴好使佳木斯，施廠長(zhǎng)的腦袋好使”

賈立敏說，依我看，現(xiàn)在跟過去比，主要有兩點(diǎn)不同佳木斯。

一是制作產(chǎn)品全用好料佳木斯。比如，生產(chǎn)細(xì)點(diǎn)（精制的點(diǎn)心，?cè)绲案獾龋┑碾u蛋全用新鮮的，生產(chǎn)元宵的糯米都是漂白的好米，有點(diǎn)雜質(zhì)或發(fā)黃的一律不要。

今年春節(jié)生產(chǎn)了*0噸珍珠元宵，供不應(yīng)求，到了正月十三，來買貨得找施廠長(zhǎng)批條佳木斯。可是，無論產(chǎn)品多么暢銷，施廠長(zhǎng)也不讓撤料，誰(shuí)降低產(chǎn)品質(zhì)量就罰誰(shuí)。

老百姓的嘴可好使了，糊弄不了，這回吃好，下回他才買佳木斯。

二是銷售有方佳木斯。產(chǎn)品一出來，無論是國(guó)有商店，還是集體、個(gè)體企業(yè)，誰(shuí)能銷售就讓誰(shuí)賣。

記者問：“過去不是這樣嗎佳木斯？”

賈立敏說，那就不同了佳木斯。過去月餅或元宵什么的剛開始質(zhì)量挺好，領(lǐng)導(dǎo)一看好賣了，就讓趕緊撤料，以后就沒人買了，也把兒童食品總廠的牌子砸了。在銷售渠道上，光是國(guó)有商店給賣。

李桂芝說，施廠長(zhǎng)如果發(fā)現(xiàn)豆沙有一點(diǎn)兒味了，就讓扔掉；面包超過*天的，也讓扔掉佳木斯。有一次生產(chǎn)一批面包只是起發(fā)度差點(diǎn)兒，施廠長(zhǎng)愣是不讓賣，都減價(jià)處理給員工了。

隋福臣說，今年“*·1*”那天，施廠長(zhǎng)領(lǐng)著員工在華聯(lián)商廈門口擺上產(chǎn)品，讓消費(fèi)者免費(fèi)品嘗食品后給提意見，還給獎(jiǎng)勵(lì)佳木斯。最高獎(jiǎng)是一臺(tái)*00多元的山地車。

記者問：“消費(fèi)者都提啥意見了佳木斯？”

隋福臣翻著材料說，這不，有提生日蛋糕外包裝沾上奶油的，有提產(chǎn)品合格證油了看不清楚的，施廠長(zhǎng)都認(rèn)真地接受改進(jìn)了佳木斯。

邵康遠(yuǎn)說，有一次他過來收電費(fèi)，正遇上兩位女顧客來找施廠長(zhǎng)提意見，說她們都愿意吃利華面包，可這一回在買的面包里吃出一根頭發(fā)佳木斯。她倆是空手來的，沒帶面包。

施廠長(zhǎng)問明她們?cè)谀膬嘿I的面包后，從兜里掏出100元錢就獎(jiǎng)勵(lì)給她們了佳木斯。

賈立敏說，同樣的工人，同樣的設(shè)備，同樣的車間，過去干一天歇兩天，產(chǎn)品還賣不了；現(xiàn)在兩班倒，天天生產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求佳木斯。

【2】“施廠長(zhǎng)的心善佳木斯，員工有困難，他能幫上忙的都盡力相幫”

賈立敏、李桂芝都說施天福的心善，體貼人，大家干起活兒來心情舒暢佳木斯。施天福讓辦公室的人把每個(gè)員工的生日都記下來，過生日時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送一個(gè)生日大蛋糕。

“三八”節(jié)那天，施天福安排給每名女職工買瓶洗面奶佳木斯。這可是“瓜子不飽暖人心”哪！

企業(yè)過去沒有食堂，施天福為了讓倒班、住宿員工既省錢又能吃上可口的飯菜，張羅成立了職工食堂，只收飯菜成本費(fèi)佳木斯。而且，還為員工們辦理了?cè)松?、醫(yī)療、勞動(dòng)保險(xiǎn)，他每年搭進(jìn)去10多萬(wàn)元。

記者提出一個(gè)問題：“過去職工們?cè)趦和称房倧S是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)主人佳木斯，?cè)缃裨谑┨旄Ｊ窒鹿ぷ鬟€是不是主人了？”

賈立敏、李桂芝說，工人要掙錢養(yǎng)家糊口，得講點(diǎn)實(shí)惠的，光當(dāng)主人開不出工資也不行啊！如今，是多干活兒多掙錢，每個(gè)月的工資差不多比過去增加一倍佳木斯。

而且，施廠長(zhǎng)沒有架子，經(jīng)常向員工們征求意見，誰(shuí)有能耐就用誰(shuí)佳木斯。大家出去與別人談?wù)撈饋恚偊偠加幸环N自豪感。

對(duì)此，施天福的看法是，在社會(huì)主義制度下，工人是國(guó)家的主人，當(dāng)然也是企業(yè)的主人，何況他只是承包了國(guó)有企業(yè)的閑置廠房和設(shè)備，國(guó)有資產(chǎn)和企業(yè)主人的性質(zhì)都沒有變佳木斯。

邵康遠(yuǎn)的感覺是，施天福注重社會(huì)影響、社會(huì)效益佳木斯。比如，他經(jīng)常出資贊助社會(huì)公益事業(yè)。

再如，原兒童食品總廠有兩名職工到利華食品廠工作一段時(shí)間后，不能適應(yīng)，回家了，施天福每月仍然給他倆每人發(fā)*0元生活費(fèi)佳木斯。

【*】“施廠長(zhǎng)的自行車騎了17年佳木斯，上班拎一個(gè)人造革兜子，一點(diǎn)不像老板樣兒”

在座談中，大家聯(lián)系到當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)或經(jīng)理坐豪華車、吃豪華宴、洗桑那浴等奢侈擺闊風(fēng)，對(duì)施天福的節(jié)儉精神感觸頗深佳木斯。

在佳木斯來說，施天福算得上一個(gè)“大款”了佳木斯。可在他身上卻處處體現(xiàn)出艱苦樸素的本色。

施天福一大家子人住的仍然是多年的六樓兩屋一廚，他騎的是17年前結(jié)婚時(shí)買的破車子，帶的是舊手表，拎的是人造革兜子佳木斯。施天福從來不洗桑那浴，不去歌舞廳、酒吧間。

你說施天福小氣嗎？差矣佳木斯！

且不說我們?cè)谇懊胬e的捐助公益事業(yè)、厚待職工群眾和消費(fèi)者佳木斯，他顯得何等大方；在啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)“四閑”上，他把自己積攢的*0多萬(wàn)元都拿了出來，修機(jī)器、添設(shè)備，又是多么難能可貴！

施天福每天工作1*小時(shí)左右，他有時(shí)間就到車間參加勞動(dòng)，或者幫助送貨、銷貨佳木斯。他也認(rèn)為自己應(yīng)該超脫一些，但是目前還不具備條件，不能超前超脫。

【*】“施廠長(zhǎng)讓俺們天天寫工作日記佳木斯，管理企業(yè)可細(xì)了”

我采訪的對(duì)象除了邵康遠(yuǎn)、施天福，其他幾位都分別在兒童食品總廠和利華食品廠工作過，對(duì)兩家企業(yè)在管理上的差異有深刻印象佳木斯。

李桂芝說，原來的企業(yè)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有一次把裝了一手推車的過期包裝紙都扔掉了，真讓工人心疼啊！而施廠長(zhǎng)這邊，處處精打細(xì)算，避免浪費(fèi)佳木斯。

隋福臣說，過去領(lǐng)卷帶、稿紙是論把論本，現(xiàn)在是論根論張佳木斯。

賈立敏說，過去車間的烤爐等設(shè)備壞了，說不上什么時(shí)候來人修，能不影響生產(chǎn)嗎？現(xiàn)在哪怕是三更半夜時(shí)出現(xiàn)故障，只要打個(gè)電話，廠長(zhǎng)就立即派人來給修好佳木斯。

施天福制定了一整套嚴(yán)格的規(guī)章制度，例如在生產(chǎn)車間要戴工作帽，不許抽煙、吐痰等等佳木斯。他還要求每個(gè)副廠長(zhǎng)、車間主任都記工作日記，詳細(xì)記載工作情況……

施天福啟動(dòng)兒童食品總廠的“四閑”將近一年了佳木斯，效果如何？

邵康遠(yuǎn)站在總廠的角度，給總結(jié)出了四條佳木斯。

一是總廠的收入提高了佳木斯，原來后四樓車間承包給本廠職工，每年只交*萬(wàn)元，施天福交12萬(wàn)元；

二是退休職工的生活費(fèi)有佳木斯了保證；

三是在崗職工的工資相應(yīng)增加佳木斯了；

四是原來放假在家的職工也有一部分上班了佳木斯。

當(dāng)然，施天福啟動(dòng)“四閑”成功還有很大的社會(huì)意義佳木斯。

那么佳木斯，他為什么能夠獲得成功？

如上所述，我也給總結(jié)出四條佳木斯。

一是積極開發(fā)新產(chǎn)品佳木斯，切切實(shí)實(shí)地在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，讓消費(fèi)者滿意；

二是關(guān)心職工生活佳木斯，注重調(diào)動(dòng)全體員工的積極性；

三是以身作則佳木斯，講道德，講簡(jiǎn)樸，為人表率；

四是管理企業(yè)既嚴(yán)格又細(xì)致佳木斯。

這四條都不是什么訣竅?。ˇ偗淙欢?，有不少國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理做不到佳木斯。

我詢問了施天福的簡(jiǎn)歷佳木斯。

他是上海人，19**年初中畢業(yè)（“老三屆”），1970年來到黑龍江省黑河地區(qū)下鄉(xiāng)，197*年考入牡丹江電力學(xué)校，197*年畢業(yè)分配到佳木斯電業(yè)局繼電科工作，19*9年單位送他上佳木斯工學(xué)院學(xué)習(xí)企業(yè)管理佳木斯。

施天?！跋潞！奔儗倥既患涯舅?。他岳父有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)頭腦，與幾個(gè)姑爺合資辦起了利華食品廠，輪流管理。

別人“執(zhí)政”時(shí)，企業(yè)并不怎么景氣；輪到施天福管理時(shí)，他用搞技術(shù)的那套辦法，對(duì)產(chǎn)品科學(xué)配方，對(duì)企業(yè)科學(xué)管理，結(jié)果產(chǎn)品供不應(yīng)求佳木斯。

為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，又趕上市里有啟動(dòng)“四閑”的好政策，施天福于是承包了兒童食品總廠的閑置廠房和設(shè)備佳木斯。

還有很重要的一條：施天福于19**年加入中國(guó)共產(chǎn)黨佳木斯。他說，當(dāng)黨員就不能只圖自己享受，要多為社會(huì)作貢獻(xiàn)。

（原載199*年7月19日《三江晚報(bào)》佳木斯。文中圖片源自網(wǎng)絡(luò)）